Pengambilan keputusan yang tepat sangat diperlukan dalam strategi bisnis salon. Terkait dengan pernyataan di atas, timbul sebuah pertanyaan “jika pemimpin seharusnya membuat keputusan tepat, mengapa begitu banyak keputusan buruk atau penuh dengan konsekuensi?”
Memang pada praktiknya, pengambilan keputusan sering dibarengi dengan kecemasan, ego, data yang buruk, salah tafsir, dan faktor lainnya.
Pendekatan dalam mengambil keputusan tepat bisa dibilang unik tergantung cara Anda mengolah situasi, data, peluang, ancaman, dan lingkungan sekitar. Mampu membuat keputusan yang tepat akan membawa Anda pada predikat pemimpin besar. Namun sebaliknya, jika Anda banyak membuat keputusan buruk, Anda akan terhempas dari pekerjaan atau bisnis salon Anda sendiri.
Agar Anda mampu membuat keputusan yang tepat, mari simak beberapa poin penting ini terkait strategi bisnis salon :
1. Jangan membuat keputusan yang membuat tim kerja bingung.
Menjatuhkan keputusan mengejutkan memberikan efek pergeseran besar dalam arah bisnis, kebijakan, posisi pekerjaan, personil – bahkan visi perusahaan.
2. Berkonsultasi dengan Orang Terdekat
Bila pemimpin sedang terjebak dalam kelumpuhan analisis berbuat sehingga memperlambat kemajuan, terjebak dalam ketidakpastian, dan mencampurkan permasalahan yang satu dengan yang lain, maka sebaiknya Anda harus mendorong diri untuk membuat keputusan yang terbaik. Terkadang, cara termudah untuk menjaga perspektif adalah bertanya pada orang terdekat, “Hal buruk apa yang kemungkinan bisa terjadi?”
3. Mampu Mengambil Keputusan dengan Cepat dan Akurat
Keputusan spontan atau terburu-buru bisa sangat salah ketika emosi dan tingkat stres Anda tinggi, tapi kemampuan Anda untuk mengatasinya rendah. Keputusan yang diambil dengan terburu-buru cenderung akan mengabaikan data faktual serta menentang pendapat orang lain.
4. Berunding bersama kelompok dengan menganalisis pendapat semua orang, sudut pandang, dan ego pribadi.
Tim pemecahan masalah dapat menjadi sangat kuat jika kelompok yang diutamakan, memiliki misi yang jelas, dan tenggat waktu untuk mencegah perdebatan tanpa akhir.
5. Jauhkan sikap bossy.
Sebab sifat ini akan menyebabkan karyawan Anda menjauh. Pemimpin yang memiliki sikap bossy masih perlu belajar lebih banyak tentang kepemimpinan yang baik.
Kemampuan untuk menjalankan keputusan membutuhkan perencanaan, pengetahuan bersama, pelatihan, prosedur, dan pengukuran yang jelas. Terburu-buru untuk melaksanakan sebuah keputusan biasanya hasilnya adalah kegagalan. Jika Anda yakin Anda memiliki keputusan yang tepat, berikanlah waktu, perhatian serta sikap kepemimpinan yang layak untuk mencapai hasil yang Anda inginkan bersama tim Anda.
Salah satu cara untuk memberikan perhatian pada karyawan Anda adalah untuk meningkatkan kemampuan mereka. Daftarkan segera diri Anda dan karyawan Anda untuk mengikuti Workshop dan Seminar SPORTIVA.
Leave A Comment